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28 민훈현지상 0 4,752 2020.02.02 09:40
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이름: 怡蒨兒 (한국 발음으로 이천아)

온라인카지노20171201,경제,연합뉴스,손태승 우리은행장 내정자 기자간담회,서울 연합뉴스 김도훈 기자 손태승 제51대 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다.스포츠토토 하는법20171203,IT과학,뉴시스,재계 연말 인사 키워드는 젊은 피…50대 CEO 전면에 ,서울 뉴시스 최현 기자 재계에 세대교체 바람이 불고 있다. 성과주의를 바탕으로 50대 CEO 최고경영자 가 경영 전면에 나서는 모양새다. 삼성전자는 최근 올해 임원 인사에서 DS 부품 CE 가전 IM IT모바일 등 3대 사업부문장을 60대에서 50대로 교체했고 사장 승진자 7명 전원을 50대의 인물로 채우는 인사를 발표했다. 반도체 사업을 총괄하는 DS부문장에 김기남 사장 59 이 CE부문장에 VD 영상 디스플레이 사업부 김현석 56 사장이 IM부문장에 무선사업부 고동진 56 사장을 각각 임명됐다. 부문장 평균 나이는 57세로 전임자의 평균 63.3세 와 비교하면 6.3세나 젊어졌다. 사장 승진자의 평균 나이는 55.9세다. 가장 젊은 사람은 시스템LSI사업부장인 강인엽 사장으로 54세 1963년생 다. 1962년생은 2명 1961년생 2명 1960년생 1명 1959년생 1명이다. 이에 따라 후속으로 발표된 부사장 및 임원 인사에서도 이같은 기조가 이어졌다. 부사장 승진자 27명의 평균 나이는 54.1세. 40대인 부사장도 2명 탄생했고 55세 이하는 13명으로 절반에 육박했다. 올해 최고의 실적을 기록했지만 급변하는 경영환경에 선제적으로 대응하기 위해 젊은 피 를 대거 수혈했다는 평가다. 부사장 승진자 역시 2015년 10명 2016년 8명 지난 5월 4명과 비교하면 2014년 이후 최대 수준이다. 지난달 30일 단행된 LG전자 인사에서도 사장 승진자 3명이 전원 50대였다. 권봉석 54 HE사업본부장 권순황 59 B2B사업본부장 박일평 54 최고기술책임자 CTO 겸 소프트웨어 SW 센터장이다. 특히 LG전자는 만성적자에 허덕이는 MC 스마트폰 사업본부의 위기를 타개할 구원투수로 황정환 MC단말사업부장을 부사장으로 승진시키며 투입했다. 황 신임 부사장의 나이는 만 52세다. MC사업본부는 2015년 2분기부터 지난 3분기까지 10분기 연속 적자를 기록하고 있다. 2015년에는 1196억원 지난해에는 1조2591억원에 달하는 영업손실을 냈다. 올들어 3분기까지 5040억원의 손실을 내고 있다는 점을 감안하면 2년 6개월간 적자는 1조8827억원에 달한다. 4분기 역시 흑자전환이 힘들 것으로 보여 2조원이 넘을 전망이다. 글로벌 스마트폰 시장에서의 경쟁이 치열해져만 가고 있는 어려운 상황에서 젊은 사령탑에게 중임을 맡긴 셈이다. 스마트폰 TV 자동차 부품 등 각 사업본부의 제품을 연결하고 인공지능 AI IoT 사물인터넷 등 전사 차원에서 융복합을 추진할 수 있는 분야를 통합하는 융복합사업개발센터도 함께 맡겼다. GS그룹과 LS그룹도 최근 연말 정기인사에서 50대 신임 사장들을 전면에 배치했다. 정찬수 55 GS 부사장과 김형국 55 GS칼텍스 부사장이 사장으로 승진했다. 이에 GS그룹 CEO들의 평균연령은 종전 59세에서 58세로 낮아졌다. LS그룹도 명노현 56 LS전선 부사장과 김연수 57 LS엠트론 부사장을 사장으로 선임했다. LS그룹은 지난해에도 1960년대생 사장을 발탁한 바 있다. 주요 계열사 CEO들의 평균 연령은 56.7세다. 다음주에 임원 인사를 앞두고 있는 SK그룹은 작년에 큰 폭의 세대교체 인사를 단행한 터라 이번 인사에서는 안정에 초점을 맞출 것으로 보인다. 다만 호실적을 기록하고 있는 SK하이닉스와 SK이노베이션에선 성과주의 승진 인사가 있을 것으로 관측된다. 재계 관계자는 회사마다 사정이 다르지만 경영 환경이 급변하고 있는 상황에 젊은 인재들을 대거 발탁했다는 데 의미가 있다 며 새로운 리더십으로 돌파구를 찾겠다는 것으로 보인다 고 말했다.배터리바둑이20171201,경제,이데일리,점주 직접 빵 굽겠다는데 파리바게뜨 미적…이유는,가맹점주 10주 3주 3주 교육 프로그램 구성…연내 운영 본사측 구체적으로 진전된 것 없어 부인 3자 합작회사 총력 중이라 제빵기사 눈치 보는 듯 사진 연합뉴스 이데일리 함지현 기자 파리바게뜨 본사가 가맹점주와 제빵기사 사이에서 난감한 상황에 놓였다. 가맹점주들은 직접 빵을 굽겠다고 나섰다. 하지만 본사는 미적거린다. 가맹점주측에서는 구체적인 제빵 교육 프로그램이 만들어졌다고 밝히지만 회사측은 부인한다. 그 이유는 설립에 총력을 기울이고 있는 3자 합작회사 ‘해피파트너즈’가 고용해야 할 제빵기사들의 눈치를 보기 때문이다. 제빵기사들은 직접 빵을 굽는 ‘점주기사’에 대해 자신들을 압박하는 카드라며 곱지 않은 시선을 보내고 있다. 1일 관련업계에 따르면 파리바게뜨 본사와 가맹점주들은 가맹점주가 직접 빵을 만들 수 있도록 교육하는 프로그램을 구상하고 있다. 가맹점주측에서는 구체적인 교육 프로그램이 만들어졌다고 밝혔다. 이들이 말하는 교육 프로그램은 10주 3주에 추가 3주로 구성된다. 우선 10주 동안은 본사 교육 센터에서 개별적인 빵을 만드는 법을 배운다. 이후 3주간 교육기사와 함께 현장에서 여러 가지 빵을 한 번에 구워내는 실무적인 교육을 받는다. 만약 빵을 태우는 등 실무적 완성도가 떨어질 경우 추가로 3주의 교육을 받게 된다. 모든 과정은 이수에 그치지 않고 통과가 필수다. 통과를 못 하면 별도의 교육을 더 받아야 한다. 가맹점주측은 본사측과 금액적 합의에도 돌입했다고 전했다. 직접 빵을 굽는 점주기사가 쉬는 날 대체 인력의 인건비를 본사와 가맹점주가 어떻게 부담할지와 교육을 듣는데 들어가는 비용 등을 논의하고 있다는 것이다. 논의가 완료되면 올해 안에는 본격적인 교육 프로그램을 운영할 수 있다는 게 이들의 입장이다. 가맹점주들은 최저임금 인상 임대료 상승 등 수익이 떨어질 상황이 연이어 발생하는 것을 우려해 본사측에 이같은 요청을 해 왔다. 그러던 중 고용노동부가 제빵기사의 직접 고용을 명령하자 양측은 지난 9월경 교육 프로그램에 대한 공감대를 형성했다. 일부 가맹점주들은 제빵기사의 본사 직고용 반대 탄원서를 고용노동부에 제출하면서 “제조기사들이 본부에 직고용되면 제조기사를 쓰지 않고 직접 빵을 굽거나 직접 고용하겠다는 가맹점이 1000곳에 달하는 상황”이라고 밝히기도 했다. 하지만 본사측은 가맹점주의 주장을 부인하고 나섰다. 가맹점주들의 희망 사항일 뿐 아직 구체적으로 정해진 것은 없다는 입장이다. 직고용과 최저임금 상승에 따른 임금 부담 등 여러 우려가 나오고 있지만 아직 현실적으로 바뀐 것은 없어 정식으로 교육을 신청한 가맹점주가 없다는 부연도 했다. 파리바게뜨 관계자는 “양측이 가맹점주를 위한 교육 프로그램에 대한 공감대를 형성하고 구상 중이다”며 “다만 구체적으로 진전된 사항은 없다”고 밝혔다. 이 관계자는 “제빵기사에 대한 교육을 진행해 온 만큼 가맹점주들을 위한 프로그램을 만드는 것 역시 어렵지 않다”며 “다만 시기별 단계별로 해결할 때가 있으니 너무 앞서갈 필요는 없다”고 말했다. 가맹점주들의 적극적인 의사표명에도 불구하고 본사가 미적거리는 이유는 제빵기사와 직접적인 연관이 있다. 제빵기사들은 점주기사에 대한 시선이 곱지 않다. 가맹점주들이 직접 빵을 만드는 것 자체가 쉽지 않음을 감안하면 제빵기사들의 고용 불안을 일으키는 움직임에 불과하다고 여기는 것이다. 문제는 파리바게뜨 본사가 현재 3자 합작회사인 ‘해피파트너즈’ 설립에 집중하고 있다는 점이다. 이는 제빵기사들의 동의가 필수다. 전국 모든 제빵기사를 상대로 설명회를 진행하고 있는 것도 이 때문이다. 회사 차원에서는 제빵기사들이 부정적으로 여길만한 이슈를 만들고 싶지 않은 상황이다. 한 제빵기사는 “교육을 받다가 포기하는 사람이 나올 정도로 점주들이 직접 빵을 만드는 게 쉽지 않다”며 “회사에서 원하는 빵의 품질이 나오지 않을 가능성이 높다”고 강조했다. 이 제빵기사는 “이런 상황을 감안하면 실제로 사장들이 제빵까지 할 수 있을지 의문”이라며 “3자 합작회사를 설득하고 있는데 제빵기사들이 일자리 뺏길까 봐 불안해하라는 것 같다”고 지적했다. 한편 ‘해피파트너즈’ 가입에 동의한 제빵기사는 전체의 약 60% 수준인 것으로 알려졌다.토토사이트 에스뱅크

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