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20171205,IT과학,헤럴드경제,포토뉴스 SKT “연말엔 요일별 멤버십 할인 더 받으세요”,SK텔레콤은 연말을 맞아 인기 멤버십 제휴사 6곳에서 요일별로 최대 50%까지 T멤버십 제휴 할인을 제공하는 ‘메리 T 크리스마스 2017’ 이벤트를 5일부터 개최한다고 밝혔다. 이번 이벤트를 통해 연간 멤버십을 가장 많이 이용하는 제휴처 3곳 베이커리 편의점 영화 과 12월 중 이용 횟수 증가 제휴처 3곳 피자 패밀리레스토랑 테마파크 등 총 6개의 제휴처에서 할인 혜택을 제공한다.온라인카지노 라이센스20171201,경제,뉴시스,한미FTA 폐기 개정협상 반대 기자회견,서울 뉴시스 박진희 기자 1일 서울 강남구 코엑스에서 산업통산자원부 주최로 열린 한미 FTA 개정 관련 2차 공청회 행사장 앞에서 한미FTA 반대 농민들이 한미FTA 폐기 개정협상 반대 기자회견을 하고 있다. 2017.12.01. pak7130 newsis.com 사진 영상 제보받습니다 공감언론 뉴시스가 독자 여러분의 소중한 제보를 기다립니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 사진 또는 영상을 뉴시스 사진영상부 n photo newsis.com 02 721 7470 로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.클로버게임20171201,경제,파이낸셜뉴스,fnRASSI신영와코루 당일 거래량 증가하며 3거래일 하락세 지속,신영와코루 005800 는 당일 거래량 증가로 최근 5거래일 거래량의 최고치를 넘어섰다. 그리고 신영와코루는 3일 연속 하락흐름을 보이며 11시 12분 현재 0.33% 내린 150 000원에 거래중이다. 기관과 개인은 순매도 외국인은 순매수 한달누적 11월13일부터 기관이 14거래일 연속 순매도 행진을 벌이고 있다. 4주간을 기준으로 보면 외국인이 초반에 동종목을 순매수한 이후에 기세를 이어가며 548주를 순매수한 반면 기관은 매도 관점으로 접근하면서 445주를 순매도했고 개인들도 매도 우위로 반전되면서 103주를 순매도한 것으로 집계됐다. 외국인 보유량 변화 없음 기관 감소 5일 누적 최근 5일간 동종목의 외국인 투자자는 0주 순매수하였고 반면 기관은 56주 순매도하였다. 전날 기관은 56주 매도했지만 외국인은 순매수량이 0으로 보유비율 그대로 유지했다. 다음 표는 동종목의 외국인 기관의 일별 순매수량을 나타낸 것이다. fnRASSI 는 증권전문 기업 씽크풀과 파이낸셜뉴스의 협업으로 로봇기자가 실시간으로 생산하는 기사입니다.배터리바둑이20171201,경제,이데일리,포토직원들과 악수하는 김태영 전국은행연합회 회장,이데일리 신태현 기자 김태영 신임 전국은행연합회 회장이 1일 오전 서울 중구 은행회관에서 열린 취임식에서 직원들과 악수하고 있다.바둑이게임20171201,경제,디지털타임스,LED화환 전문 스미 실패로부터 배우다,실패를 두려워하지 말라고 말하고 싶습니다. 대한민국에서 재창업자라고 하면 실패를 했던 사람이라며 부정적인 시선이 강합니다. 하지만 실패는 두렵거나 어려운 존재가 아닙니다. 실패라는 징검다리를 놓아야 비로소 성공이라는 열매를 먹을 수 있다고 생각합니다. 그리고 저는 이제 막 돌을 한두 개 놓았을 뿐이고요. 앞으로 성공의 열매를 먹기 위해 더욱더 노력할 겁니다. 스미를 재창업한 최종혁 대표의 말이다. 이전에 사업 실패를 겪고 재기중소기업개발원에서 진행한 죽도 힐링캠프 에 참여했다. 죽도 힐링캠프에서 4주의 교육시간이 인생의 전환점이 되었다고 한다. 현재 스미는 재도전 성공패키지 지원으로 서울창업허브에 입주해 있다. 과거 최 대표는 직장생활을 하면서 화환 때문에 난감한 일을 겪었다. 당시 거래처 행사에 화환을 보냈는데 비용 때문에 처리가 어려우니 다시 갖고 가라는 연락이 왔다고 설명했다. 이어 큰 화환을 들고 지하철을 탔는데 참 부끄럽고 힘들었다 며 당시 많은 화환이 이렇게 잠시 사용되고 버려지겠구나. 버려지지 않는 화환이 있었으면 좋겠다 는 생각을 했다 고 덧붙였다. 이를 계기로 최 대표는 LED화환 회사를 창업하게 됐다. 경조사에 화환을 보내는 문화가 있기 때문에 사업 시작에 큰 무리가 없을 거라는 생각도 한몫했다. 2013년 소자본창업에 발을 내디뎠다. 그러나 미숙한 점이 많았고 결국 자금 부족으로 사업을 접을 수밖에 없었다. 당시에는 홍보에만 집중하고 직원 관리와 채용에도 소홀했다고 한다. 이어 보수적인 직장에 다녀서 대표는 직원을 다그쳐야 하는 줄만 알았다. 하지만 지금은 수평적인 문화를 형성해야 업무 효율이 높아진다는 걸 깨달았다 고 덧붙였다. 대표는 서명만 하는 존재가 아니라 바빠야 한다 는 경영 철학을 바탕으로 스미를 이끌어가고 있다. 현재 스미는 LED화환 LED화병 LED조경 세 가지 제품 모델이 있다. 처음은 소자본으로 시작한 꽃가람LED플라워였다. 최 대표는 직접 조립과정에 참여해 여러 번 실패와 도전 끝에 지금의 LED화환을 만들 수 있었다. 직접 상품도 배송하며 고객들의 요구 사항·불만 사항·칭찬을 귀담아듣고 차근차근 배워갔다. 이런 경험 덕분에 고객이 무슨 제품을 원하고 LED화환을 어떻게 배치해야 마음에 들어 하는지를 배웠다며 앞으로도 꽃가람 LED플라워의 미래를 위해 고객을 최우선으로 생각하며 꾸준히 제품을 발전시킬 것이라고 전했다. 이를 위해 스미의 전 직원은 교육까지 받으며 최고의 서비스를 제공하려 노력하고 있다. 앞으로 스미는 취약한 배송 시스템을 극복하기 위해 12월부터 전국 대리점을 모집할 계획이다. 최근 대리점이나 가맹점이 피해를 보는 사례가 많은데 대리점·가맹점이 살아나야 본사가 힘을 얻는다는 생각으로 모집을 계획하고 있다고 한다. 최종혁 대표의 꿈은 대한민국 모든 사람들이 선물용 꽃 축하 화환 하면 꽃가람LED플라워를 떠올릴 수 있도록 브랜드 가치성을 높이는 것이다. 이를 실천하기 위해 꽃가람LED화환이 전체 화훼시장 중 최소 3% 최대 10% 정도로 자리 잡고 일반 화환과 상생하는 것을 목표로 하고 있다고 앞으로의 포부를 밝혔다.바둑이게임